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2023鎮(zhèn)江國(guó)際公司夏季年會(huì)圓滿(mǎn)落幕


“明方向,練內(nèi)功,提振信心,聚力前行”,7月10日-13日,鎮(zhèn)江國(guó)際公司2023年度夏季年會(huì)在鎮(zhèn)江本部大樓召開(kāi)

    “明方向,練內(nèi)功,提振信心,聚力前行”,7月10日-13日,鎮(zhèn)江國(guó)際公司2023年度夏季年會(huì)在鎮(zhèn)江本部大樓召開(kāi),公司本部及海外回國(guó)人員全體參加(駐外人員通過(guò)視頻會(huì)議遠(yuǎn)程參會(huì))。

 

 

     會(huì)議期間,各職能部門(mén)及項(xiàng)目部、海外分子公司負(fù)責(zé)人就上半年經(jīng)營(yíng)管理等工作進(jìn)行述職匯報(bào)并就公司未來(lái)的發(fā)展定位、業(yè)務(wù)方向、核心競(jìng)爭(zhēng)力、海外屬地化合規(guī)經(jīng)營(yíng)及工程質(zhì)量、進(jìn)度和成本三要素關(guān)系等進(jìn)行了研討;公司風(fēng)控審計(jì)委員會(huì)通報(bào)了上半年前往歐洲片區(qū)各項(xiàng)目部巡查及審計(jì)情況,直面問(wèn)題,落實(shí)整改。

 

 

    李靜凱總經(jīng)理在總結(jié)發(fā)言中指出,2023年上半年,鎮(zhèn)江國(guó)際在復(fù)雜的內(nèi)外部形勢(shì)下不斷堅(jiān)守和突圍,新簽合同額穩(wěn)中有進(jìn);半年產(chǎn)值再創(chuàng)新高,較之去年同期增長(zhǎng)近100%,大幅超過(guò)2020年全年產(chǎn)值,接近2021年全年產(chǎn)值。

    他強(qiáng)調(diào),公司下半年工作一定要認(rèn)真謀劃、理清頭緒,堅(jiān)定發(fā)展信心、堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、堅(jiān)決落實(shí)責(zé)任,緊密?chē)@戰(zhàn)略制定、市場(chǎng)開(kāi)拓、精細(xì)化管理、人才建設(shè)、文化建設(shè)等方面奮力推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階,希望公司全員不斷突破,激發(fā)前進(jìn)的精氣神,攜手共進(jìn),全力落實(shí)好以下六項(xiàng)重點(diǎn)工作:

 

 

    一是扎實(shí)推進(jìn)戰(zhàn)略規(guī)劃及配套措施落地。準(zhǔn)來(lái)定位及發(fā)展方向,以戰(zhàn)規(guī)劃指作開(kāi)展以改革創(chuàng)新促進(jìn)管理升,價(jià)值創(chuàng)造促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展,逐步動(dòng)強(qiáng)心競(jìng)爭(zhēng)。系統(tǒng)推進(jìn)戰(zhàn)略規(guī)劃配套措施實(shí)落地,加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,推動(dòng)全員參與并結(jié)合實(shí)際好考核實(shí)。

    二是堅(jiān)持市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的龍頭作用。不斷加大市場(chǎng)布局優(yōu)化力度,市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)要有的放矢,要有所為有所不為,找準(zhǔn)定位和方向,深耕成熟市場(chǎng),積極探索業(yè)務(wù)新增長(zhǎng)點(diǎn),持續(xù)發(fā)力,久久為功。

    三是務(wù)實(shí)高效,夯實(shí)內(nèi)功,全面提高精細(xì)化管理能力。持續(xù)提升項(xiàng)目履約能力,加快人才隊(duì)伍建設(shè), 優(yōu)化薪酬體系,嚴(yán)格績(jī)效考核,提高本部服務(wù)意識(shí),強(qiáng)化工作作風(fēng),充分激活公司內(nèi)生動(dòng)力,夯實(shí)公司高質(zhì)量發(fā)展根基。

    四是強(qiáng)化資金管理,現(xiàn)金為王,助力發(fā)展。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管控力度,做好應(yīng)收款項(xiàng)的清收清欠,嚴(yán)格控制收支比,穩(wěn)步降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),保證公司現(xiàn)金流。

    五是常態(tài)化推進(jìn)風(fēng)控審計(jì)工作。充分發(fā)揮事前風(fēng)控審計(jì)的預(yù)防,事中風(fēng)控審計(jì)的控制作用,從源頭和實(shí)施過(guò)程防范風(fēng)險(xiǎn)。及時(shí)開(kāi)展已完項(xiàng)目最終審計(jì)及離任審計(jì)并加強(qiáng)對(duì)審計(jì)結(jié)果的運(yùn)用,嚴(yán)格執(zhí)行公司責(zé)任追究制度,賞罰分明,以正風(fēng)氣。

    六是推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),塑造公司形象。通過(guò)宣傳、團(tuán)建及公司體制機(jī)制的調(diào)整優(yōu)化等逐步打造屬于鎮(zhèn)江國(guó)際的共享文化、創(chuàng)新文化、執(zhí)行文化、協(xié)同文化等特色文化譜系,形成“同創(chuàng) 分享 共贏”的企業(yè)理念。